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土木工程学院辅导员、班主任工作考核办法(试行)

2011年09月25日 16:20  点击:[]

土木工程学院辅导员、班主任工作考核办法

(试行)

为了进一步加强和改进大学生思想政治教育,建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正、专兼结合、结构合理的学生辅导员、班主任队伍,根据《陕西工业职业技术学院关于加强辅导员、班主任队伍建设的实施方案》,特制定本考核办法。

一、考核目的

加强辅导员、班主任队伍建设,规范辅导员、班主任管理考核,不断提高其基本素质和工作能力,增强工作责任心,确保各项工作落到实处,从而提高学生工作质量和水平。

二、考核原则

坚持定量考核与定性考核相结合、日常考核与集中考核相结合、自我考核与组织考核相结合的原则,考核过程力求公开、公平、公正,注重实效。

三、考核内容及计分办法

根据《陕西工业职业技术学院关于加强辅导员、班主任队伍建设的实施方案》,对照辅导员、班主任工作职责,从学生思想教育、党建工作、日常管理、班级建设及学风建设等方面对辅导员工作情况进行综合考核。(具体内容见量化考核表)。

考核总评得分=自评得分×10%+组织考核得分×90%(学院考核占60%,学生处考核占30%)。

四、考核程序及方式

1、学生辅导员、班主任的考核实行学生工作部(处)、学院党总支两级共同考核,以学院党总支考核为主的方式进行。

2、学院成立辅导员、班主任工作考核小组,由学院党总支书记具体负责此项工作。考核时应征求任课教师和所带学生的意见。

3、学生辅导员、班主任考核程序为:

(1)个人总结:辅导员、班主任本人对照工作职责,总结本学年的工作成绩及不足。

(2)个人述职:由辅导员、班主任本人向学院考核小组汇报本学年工作情况,并提供《量化考核表》中所列项目的原始工作资料。

(3)学生评议:学院辅导员、班主任工作考核小组通过座谈会、调查问卷等形式在辅导员、班主任所带所有班级学生中就其工作情况进行评议,学生代表应具有一定的代表性,人数不得低于所带学生数的50%。

(4)学院考核:学院辅导员、班主任工作考核小组根据辅导员、班主任述职报告、实际工作表现、任课教师及学生评议情况,对辅导员、班主任的工作进行考核打分,并结合辅导员、班主任自评情况提出学院初评意见,报学生工作部(处)审核,初评结果分“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等级。

(5)学院联评:学院主管领导、学生工作部(处)和各学院党总支组成辅导员、班主任考核领导小组,结合日常考核记录,对辅导员、班主任《考核表》内容进行核实,确定最终考核结果。获院级“优秀”的辅导员、班主任比例不超过辅导员、班主任总人数的10%。

五、考评为“优秀”者的基本条件

1、热爱学生工作,政治思想坚定,理论水平和自身修养较高;

2、考评成绩名列本学院前2名;

3、在辅导员、班主任工作岗位上工作三年以上;

4、勤奋工作,能模范执行学院的各项政策制度,认真履行岗位职责,成绩突出;

5、能结合学生实际,创造性地开展工作;

6、注重理论学习,能积极开展工作研究,参评当年至少撰写1篇有关学生工作的调研报告或论文。

六、有下列情况之一者为工作不称职

1、不能按照《陕西工业职业技术学院关于加强辅导员、班主任队伍建设的实施方案》履行正常工作职责者;

2、因工作不到位或失职发生严重责任事故者;

3、违反岗位职业道德要求,不能为人师表者;

4、学生评议满意率低于参加评议学生人数的50%者;

5、参加学院组织的有关活动不足50%者。

七、考评时间

学院考评工作每年一次,年终进行。全院考评工作每两年一次,在考核当年的12下旬进行。

八、考核奖惩办法

1、全院评比表彰奖励每两年一次,对于考评“优秀”者,学院授予“优秀辅导员、班主任”称号,颁发证书及奖金。 院级优秀辅导员、优秀班主任奖金500元;省级优秀辅导员奖金1000元。

2、凡辅导员、班主任不能履行工作职责,思想上不求上进,工作上不思进取,责任心不强,贻误工作造成不良后果者,可根据情节轻重,分别给予通报批评、扣发工作补贴及必要的纪律处分。考核不合格者,予以解聘。

3、对辅导员、班主任的奖惩,由学院党总支研究提出意见,院学生工作部(处)审核,报学院批准后执行。

4、考核结果作为辅导员、班主任聘用、晋升职务职称等方面的重要依据。

                      土木工程学院

                       学生工作办公室

                        二零一零年四月一日

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